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在 Baumüller 工作

包米勒的互動

包米勒的成功源自員工的努力。包米勒保持與在世界各地超過1900名員工保持互動。包米勒通過共同掌權、責任感和凝聚力形成日常互動。包米勒家族的業務由第三代包米勒人運營。包米勒的員工都是這個企業大家庭的一部分。包米勒很榮幸能夠擁有與包米勒共同走過40年職業歷程的員工們,以及剛剛加入包米勒、開始職業生涯的實習生們。

人才建設

包米勒人才發展單位將規劃、組織和定期舉辦培訓課程,使包米勒員工可以隨時繼續進步。除了包米勒標準程序,為了充分實現包米勒員工的特殊潛力和技能,包米勒可努力與各自的經理密切配合員工個人的發展。這樣,包米勒可以與廣大員工攜手走過其職業生涯,員工也可以獨立發展。 可以選擇一對一指導或者參加內部研討班。

初級管理課程– JuMP

當涉及到培訓和先進的教育,包米勒的座右銘是挑戰和支持。這就是包米勒2014年10開始初級管理程序(或JuMP)的原因這個計劃的目標是在內部找年輕的管理人才和積極支持。在整個德語區的員工由其主任任命。最新選出8名管理人員。兩年來,參加者將在研討會上通過的管理,領導力和溝通的主題外部和內部培訓師的指導。一個特別的優點是,與會者可以通過在整個企業集團所有部門的新聯系人建立網絡。除了車間,獲得的知識和小組流的多層次體驗成是在節目的最后完成了戰略營銷項目。

十字指導

包米勒參加了成功的跨指導項目,其中來自各個公司的導師和學員自己能滿足。導師傳授給年輕的學弟學妹的經驗。其主要目標是管理專業調解,在事業發展的支持,區域聯系人等導師可以分享他們的長期經驗和淵博的知識,而從個人的支持學弟學妹的利潤,有一個獨立的聯系人在公司外部,使寶貴的聯系人。該計劃是伴隨著教練的單位和課程。包米勒已經成功參加了導師和學員的程序。 www.crossmentoring-nuernberg.de

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